在經過長達10年的供不應求后，房地產市場正逐步走向供求平衡。今年，中國市場彌漫著樓市悲情，不少城市，到處充斥著樓盤打折、降價和各類促銷的信息，作為下游產業的暖氣片行業銷售形勢或多或少會受到影響。

雖然樓市的降溫會導致暖氣片市場也趨于冷淡，價格也會相應發生改變，但是從另一個角度來看，對于暖氣片行業的規范和整頓來說，未免是一件壞事。在緊張的暖氣片市場競爭中，在有限的市場份額中，市場的一松一馳，會讓一些缺乏競爭力或者研發力不強的中小型企業被逼進行轉型升級或者被直接淘汰。

而真確有實力的品牌暖氣片廠家在大浪淘沙中被保留下來，“優勝劣汰，適者生存”，經過洗牌的暖氣片行業品牌集中度會越來越高，核心競爭力也會越來越強。并且這些屹立不倒的品牌暖氣片廠家一般都有品牌文化，注重研發，會推動整個暖氣片行業朝著健康的方向發展。

強者愈強，弱者愈弱，暖氣片行業在房地產市場的影響下將出現兩分化的現象，馬太效應即將席卷暖氣片行業，面對如此眾多的危機暖氣片廠家如何應對，未來道路走向何方，這是眾多暖氣片企業亟需解決的問題。

品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實對于具有文化底蘊，有亮點的暖氣片廠家來說，走到市場的高等是不難的。如暖氣片大品牌魯本斯一向堅持技術創新、人才引入、設備更新、品牌運營，面對宏觀經濟增速放緩、房地產利空因素、外部環境壓力不斷增多……在這些不利要素影響下，魯本斯暖氣片向產品質量、服務效率上要效益，不光加快了品牌競爭力，擺脫了行業產品同質化，還迎合了市場改變，滿足了當下消費者的需求，在暖氣片行業內樹立起了新的標桿。

為了提高銷量，很多暖氣片廠家把放在施展形形式式、層出不窮的營銷手段和策劃手段中，只為了實現“量銷”，從而忽視了為重要的產品質量和售后服務。

而在魯本斯RUBENS，消費者將暖氣片買回家，并不是銷售工作的結束，而是銷售工作的開始。魯本斯注重的是消費者在使用產品過程中的享受，將服務做精做細做深做透。因為我們的用心，所以將一件產品一套服務，升華成了一份一生相伴的堅持。同時，魯本斯RUBENS與中國平安財產保險有限公司攜手，為全線產品投保1000萬元人民幣購買中國平安產品責任險。魯本斯RUBENS率先舉起了產品責任保險的大旗，這不僅是對市場和客戶高度負責任，提升客戶滿意度的體現，也相當于為消費者購買了一份承諾，讓客戶放心無憂地消費。

值得一提的是，魯本斯RUBENS在國內率先提出“漏水先賠1000元”的服務。即只要暖氣片在質保期內因質量問題出現漏水，不管有沒有造成損失，魯本斯RUBENS都將會先行賠付1000元，然后再解決漏水造成的損失問題。

在暖氣片行業中，依靠價格優勢，依附著房地產曾今的輝煌所發展起來的暖氣片廠家不在少數，而如今樓市“自身難保”，暖氣片廠家認識到建設品牌的重要性。面對暖氣片行業競爭日益加劇的狀況，暖氣片廠家在不斷的機遇與挑戰中，應該秉承創新是發展的硬動力，品牌文化是企業的軟實力，只有軟硬兼施才使企業在同行戰中立于不敗之地。

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